自治体・公共施設向け

公共施設の運営に困ったら、まずご相談ください。

現在の運営者が撤退する。

指定管理者が見つからない。

民間譲渡を検討したい。

施設を残すか、廃止するか迷っている。

まだ方針が決まっていなくても構いません。

GLOCAL PARTNERSは、観光・宿泊・温泉などの公の施設について、運営委託、民間譲渡、指定管理、経営改善まで、施設のこれからを一緒に考えます。

相談だけで終わる会社ではありません。

必要に応じて、GLOCAL PARTNERS自身による施設運営、指定管理への応募、施設・事業の譲受、従業員の雇用承継まで検討します。

公表前・庁内検討中の案件もご相談ください。

必要に応じて秘密保持契約（NDA）を締結したうえで対応します。

まずは無料でお話を伺います。

資料が揃っていなくても構いません。

施設名と、現在困っていることだけでも大丈夫です。

【まず相談してみる】

原則として、5営業日以内に担当者からご連絡します。

公共施設の運営では、問題が表面化してからでは、選択肢が限られてしまうことがあります。

GLOCAL PARTNERSでは、次のような段階からご相談いただけます。

• 現在の運営事業者から、撤退や契約終了の申し出があった
• 次の指定管理者を募集しても、応募事業者が集まるか不安がある
• 一度公募したが、応募事業者が見つからなかった
• 民間譲渡を検討しているが、譲受先が見つからない
• 指定管理を続けるべきか、民間譲渡へ進むべきか迷っている
• 施設の利用者や売上が減少している
• 赤字が続き、行政負担が大きくなっている
• 建物や設備の老朽化が進んでいる
• 修繕費が増え、今後の運営継続に不安がある
• 施設を残すべきか、廃止すべきか判断に迷っている
• 観光施設として十分に活用できていない
• 施設を引き受けてくれる民間事業者を探している
• 運営だけを民間へ委託できないか検討している
• 小規模な施設のため、民間事業者が関心を持つか分からない
• 人口の少ない地域や立地条件の悪い施設で、活用方法に悩んでいる
• 他の事業者にも相談しているが、別の可能性も探したい
• まだ庁内でも方向性が決まっていない
• 公表前のため、外部に相談しづらい

ひとつでも当てはまれば、まずご相談ください。

赤字、小規模、老朽化、立地条件、公募不調などを理由に、最初から可能性がないとは判断しません。

施設の状況だけでなく、取得条件、修繕条件、地域資源、周辺観光、運営方法などを含めて確認し、可能性を考えます。

まだ何も決まっていなくても構いません。

【まず相談してみる】

公共施設の課題は、施設ごとに異なります。

そのため、最初から「指定管理」「民間譲渡」など、ひとつの方法に決める必要はありません。

GLOCAL PARTNERSでは、施設の状況や行政側のご事情を確認しながら、次のような方法を一緒に検討します。

01｜運営委託

施設運営そのものを、民間へ。

受付や清掃など一部業務だけではなく、施設全体の運営を受託する方法です。

GLOCAL PARTNERSでは、必要に応じて、

• スタッフ採用・配置
• 日常運営
• 売上管理
• 利用者対応
• 集客・広報
• WEB・SNS運用
• 新規事業の企画
• 地域事業者との連携
• 業務改善
• 収益改善

などを含めた運営を検討します。

指定管理へ移行する前の段階や、現在の運営者が撤退するまでの間など、施設の状況に応じた運営方法も一緒に考えます。

02｜民間譲渡・事業承継

行政運営から、民間による継続運営へ。

行政による運営継続が難しくなった施設について、民間譲渡や事業承継を検討します。

土地・建物・設備だけではなく、

事業、スタッフ、顧客、地域との関係まで含めて、どう引き継ぐか。

その先の運営まで考えることが重要だと考えています。

案件によっては、GLOCAL PARTNERS自身による、

• 施設・事業の譲受
• 土地・建物の取得
• 事業承継
• 従業員の雇用承継
• 取得後の施設運営

まで検討します。

赤字、大規模修繕が必要、人口の少ない地域、アクセス条件が良くない施設なども、条件次第で検討します。

03｜指定管理

管理するだけではなく、利用される施設へ。

GLOCAL PARTNERSは、公の施設を指定管理者として実際に運営しています。

施設管理だけではなく、

• 利用者の増加
• 売上向上
• 自主事業
• 観光・交流事業
• 広報・集客
• 地域連携

まで含めて施設運営を考えます。

現在の指定管理者が撤退する場合や、公募しても応募事業者が見つからない場合などもご相談ください。

案件内容や条件を確認したうえで、指定管理への応募について検討します。

04｜経営改善・施設再生

今ある施設を、もう一度事業として考える。

利用者が減っている。

売上が伸びない。

赤字が続いている。

そのような施設でも、改善できる余地が残っている場合があります。

GLOCAL PARTNERSでは、

• 売上・収益構造の確認
• 集客方法の見直し
• 商品・サービス設計
• 料金設定
• WEB・SNS
• 予約・販売方法
• スタッフ体制
• 業務効率化
• コスト改善
• 新規事業造成

など、施設全体を見ながら改善策を検討します。

計画を提出して終わるのではなく、必要に応じて実際の運営まで関わることができます。

方法を決めてから相談する必要はありません。

「運営委託がよいのか」

「民間譲渡できるのか」

「指定管理を続けるべきなのか」

まだ決まっていなくても構いません。

施設の状況を確認しながら、どの方法が現実的なのかを一緒に考えます。

【まず相談してみる】